هذه المقالة تعتمد على تقرير 2025 Branded Podcast Benchmark Report من Signal Hill Insights الكندية. الهدف هنا عرض احصائيات البودكاست 2025 عن طريق نتائج الدراسة وتفسيرها للقارئ المهتم بعالم البودكاست، خصوصًا صنّاع المحتوى والعلامات التجارية
مقدمة
يؤكد تقرير 2025 أن البودكاست وسيلة إعلامية «من اختيارات المستمع»؛ المستمع لا يتصفّح أو يمرّ عابرًا على حلقة بودكاست. لذلك، عندما يقرر شخص أن يستمع لبودكاست فإنه يمنح وقتًا وتركيزًا ثمينًا. هذا النوع من الالتزام يجعل البودكاست قويًا بالنسبة للعلامات التجارية، بشرط أن يحصل المستمع على ما يستحقه.
التقرير يعرض ثلاثة أهداف رئيسية عادةً ما تسعى العلامات التجارية لتحقيقها عبر بودكاست براندية:
- التأثير الإيجابي على الماركة (Halo Effect) — جعل المستمعين أكثر إيجابية تجاه العلامة التجارية.
- التوصية (Recommendation) — أن يوصي المستمعون بالبودكاست لآخرين.
- الانتباه (Attention) — أن يحافظ البودكاست على انتباه المستمع طوال الحلقة.
النتائج الرئيسية (احصائيات البودكاست 2025)
- 78% من مستمعي البودكاست الشهريين قالوا إنهم على الأرجح سيتحققون من بودكاست نُصحوا به من شخص في دائرتهم الاجتماعية.
التأثير الإيجابي على الماركة (Halo Effect)
- المعيار (Benchmark): 61% من المستمعين قالوا إن حلقة بودكاست لعلامة تجارية جعلتهم “إلى حد ما أو إلى حد كبير” أكثر إيجابية تجاه العلامة التجارية.
- حسب تحليل Shapley لخمسة عوامل، أكثر محرك تأثير إيجابي لدى المستمعين هو: “البودكاست حافظ على انتباهي طوال الحلقة”.
الاستنتاج: امتزاج جودة المحتوى مع القدرة على مواصلة انتباه المستمع هو العامل الأكثر تأثيرًا لرفع الرأي عن العلامة التجارية.
التوصية من قبل المستمعين
- المعيار: 63% من المستمعين قالوا إنهم “من المحتمل أو من المؤكد” أن يوصوا بالبودكاست بعد سماع حلقة.
- المحركات الأساسية هنا: الانتباه (Attention) والملاءمة (Relevancy) — عندما يرى المستمع أن الحلقات ذات صلة به، ويُحافظ على انتباهه، يزيد احتمال أن يوصي بها للآخرين.
الانتباه (Attention)
- المعيار: 75% من المستمعين اتفقوا أن حلقة بودكاست لعلامة تجارية “حافظت على انتباهي طوال الحلقة” (بدرجة “إلى حد ما” أو “بشدة”).
- المحركان الأقوى للانتباه هما: موضوع يهم المستمع والترفيه/الإثارة.
الاستنتاج: اختر موضوعًا يهم جمهورك المستهدف ثم اجعل تقديمه مُسلّياً بما يكفي ليمنع الملل.
أمثلة عملية من الواقع (ما الذي نجح؟)
التقرير يستعرض أمثلة لبودكاستات لعلامات تجارية اعتبرها المستمعون “مُحفّزة” أو “ذات صلة” أو “مُسلّية”:
- بودكاست B2B حول الخصوصية أو إدارة المخاطر: تغطية حالات حقيقية في الأزمات وإعادة البناء جذبت المستمعين. هذا النموذج جاء 17 نقطة أعلى من المعيار فيما يتعلق بالاهتمام.
- بودكاست B2C للتمويل الشخصي: 85% اتفقوا أن “البودكاست كان ذا صلة لي” أي 14 نقطة فوق المعيار. المستمعون وصفوا الحلقات بأنها سهلة الفهم وقريبة من تجاربهم المحتملة.
- OnStar — “Tell Me What Happened”: استخدام تصميم صوتي (Sound Design) غامر وسرد قصصي حاد جعل المستمعين متحمسين بشكل لا يصدق؛ قيّمه المستمعون كواحد من أكثر البودكاستات ترفيهاً التي اختبرتها Signal Hill Insights.
ماذا نستخلص؟ المحتوى القصصي الجيد، الأمثلة الواقعية، والتصميم الصوتي الذكي يمكن أن يرفع التفاعل والاهتمام بشكل كبير.
درس عملي: اعرف جمهورك (Case Study — Red Hat)
قبل إطلاق البودكاست الأول، خططت Red Hat لفهم جمهورها المستهدف (مطورو البرمجيات) من خلال الحضور في فعاليات وإجراء محادثات مباشرة. النتيجة:
- أجروا 796 محادثة مع مطورين لفهم تفضيلاتهم.
- 60% من المستمعين الذين استطلعوا كان ينتمون إلى ملف الجمهور المرغوب (Desired Audience Profile).
- بعد الموسم الأول، 95% قالوا إنهم أحبّوا أو أعجبوا بـ”Command Line Heroes”.
الخلاصة: فهم الجمهور بعمق عامل أساسي لنجاح بودكاست لعلامة تجارية.
دوافع الاستماع، ماذا يريد الناس؟
بحسب التقرير ومصادر بيانات Triton Digital، الدوافع العامة لمستمعي البودكاست في الولايات المتحدة جاءت كالتالي:
- أن أُسلّى: 49%
- أن أسمع قصصًا ممتعة/مُثيرة للاهتمام: 45%
- أن أتعلم شيئًا جديدًا: 42%
ومع ذلك، تختلف الدوافع بحسب الجمهور المستهدف. مثال: المديرون التنفيذيون كبار السن ينوّهون عن دوافع مختلفة بزيادة عن المتوسط:
- “تحدي طريقة تفكيري” +32%
- “أن أُلهم” +46%
- “للتطوير الذاتي” +52%
تفسير عملي: حدد دوافع جمهورك، هل يريد التسلية أم التعلم أم الإلهام؟ كل فئة تحتاج نبرة ومحتوى وتقديم مختلف.
توصيات عملية موجزة (مستخلصة من احصائيات البودكاست 2025)
للحصول على الانتباه، تحقيق فوائد للعلامة التجارية والمزيد من الفوائد المحتملة:
- اجعل البودكاست عن موضوع يهم جمهورك.
- تأكد أن الموضوع ملائم لهم شخصيًا.
- حافظ على الترفيه والجودة؛ لا تجعل المستمع يشعر بالملل.
ولمعرفة ما هو مناسب للجمهور:
- حدّد جمهورك المستهدف بدقة.
- اسألهم وعرّف تفضيلاتهم (مقابلات أو استبيانات).
- افهم دوافعهم للاستماع.
ثم قِس أداء البودكاست لتعرف إنك تمشي في الطريق الصحيح.
لمن يهمه الامر كيف تم قياس احصائيات البودكاست 2025 في التقرير؟
- يجري الباحثون دراسة مع مئات من مستمعي البودكاست لسماع حلقات كاملة من بودكاست لعلامة تجارية، مع التأكد أن المحتوى هو ما كانوا سيختارونه بأنفسهم.
- بعدها يُستطلَب رأي المستمعين: ما الذي أعجبهم، ما الذي لم يعجبهم، هل سيُوصون به، وهل سيستمعون للمزيد.
- يقارن الباحثون هذه النتائج مع مجموعة مطابقة لم تستمع للحلقة لقياس الرفع (lift) في مقاييس العلامة التجارية.
- كما تُطرح أسئلة مفتوحة لمعرفة ردود فعل المستمعين.
